Allan Herbert Mogensen, conocido como Mogy (12 de mayo de 1901 - marzo de 1989) fue un ingeniero industrial estadounidense, consultor industrial y una autoridad en el campo de la simplificación del trabajo y la gestión de oficinas. Es conocido por popularizar los diagramas de flujo en la década de 1930 y se le recuerda como "el padre de la simplificación del trabajo".
Contenido
- 1 biografía
- 1.1 Juventud, educación y carrera temprana
- 1.2 Más carrera y honores
- 2 Publicaciones seleccionadas
- 3 citas
- 4 referencias
- 5 enlaces externos
Biografía
Juventud, educación y carrera temprana
Mogensen nació en Paxtang, Pennsylvania en 1901, hijo de Olaf E. Mogensen y Birgitte M. Mogensen. Obtuvo su licenciatura en Ingeniería Industrial de la Universidad de Cornell, donde había estudiado los métodos de Frank Gilbreth, Hna.
Después de su graduación, Morgensen comenzó como consultor de ingeniería industrial, entre otros lugares en Eastman Kodak. En su práctica de consultoría, experimentó que las mejoras realizadas por los empleados en el lugar de trabajo fueron las más exitosas. Con otros principios desarrolló el concepto de simplificación del trabajo, que explicó en su libro de 1932 El sentido común aplicado al estudio del movimiento y el tiempo.
Más carrera y honores
En la década de 1930, Mogensen siguió experimentando con estudios de tiempo y movimiento utilizando películas. Después de realizar sesiones de capacitación en grandes firmas, en 1937 Morgensen, Lillian Gilbreth y sus asociados comenzaron a capacitar a empresarios en métodos de simplificación del trabajo y modelado de procesos comerciales en sus Conferencias de Simplificación de Trabajo en Lake Placid, Nueva York.
En 1944, Art Spinanger asistió a las clases de Mogensen, y de regreso en Procter and Gamble comenzó su notable programa "Cambio de métodos deliberados". Otro de sus estudiantes fue Benjamin S. Graham, quien comenzó a aplicar técnicas de administración científica e ingeniería industrial a oficinas y trabajo administrativo en fábricas, y acuñó el concepto de simplificación del papeleo.
A principios de la década de 1940, Mogensen se destacó por hacer películas de operaciones en hospitales, donde descubrió que los cirujanos podían trabajar más rápido evitando movimientos perdidos y, al hacerlo, reduciendo la tasa de mortalidad. En Lake Placid, Mogensen siguió organizando las Conferencias de Simplificación del Trabajo durante casi 50 años.
En 1982, Mogensen recibió el Taylor Key, uno de los más altos premios de la Society for Advancement of Management.
Publicaciones Seleccionadas
- Allan H. Mogensen (1932). El sentido común aplicado al estudio de tiempos y movimientos. Nueva York y Londres, Pub. para la gestión industrial y de fábrica de McGraw-Hill Book Company, Inc.
- John T. Sinkey y Allan H. Mogensen (1938) Economía de tiempo y movimiento en la oficina '. Nueva York: Asociación Estadounidense de Administración.
- Richard Muther (1961) Planificación sistemática del diseño: por Richard Muther; Prólogo de Allan H. Mogensen
- Allan H. Mogensen, Rosario Rausa (1989) Mogy: una autobiografía: "padre de la simplificación del trabajo".
- Artículos, una selección
- Allan H. Mogensen (1949) " Realización de un programa de mejora de métodos ". En: Factory Management and Maintenance, julio de 1949, pág. 66-88
- John E. Burns (1973) "Allan H. Mogensen - El hombre que lo inició todo". En: Industrial Management, vol. 15 Número 6, pág. 7
Citas
- "En primer lugar, nos resistimos a todo lo que sea nuevo; en segundo lugar, a todos nos molestan las críticas". (pág.17)
- "La comparación con prácticas similares o partes de tales prácticas puede ofrecer oportunidades para una revisión radical" (p. 39)
- "Un gráfico del proceso finalmente adoptado sirve como base para mejoras aún mayores y estimulantes. Deben hacerse arreglos para una revisión periódica". (pág.39)
- "El diagrama de proceso permite rechazar las cosas que son nuevas, a menos que sean realmente mejores" (p. 40)
- Allan H. Mogensen (1932) El sentido común aplicado al estudio del movimiento y el tiempo. McGraw-Hill
- [La simplificación del trabajo es] "el uso organizado del sentido común por todos los involucrados para encontrar formas mejores y más fáciles de hacer el trabajo".
- Atribuido a Allan H. Mogensen en: Teledyne Ryan Aeronautical reporter (1955). Vol 16-18. pags.
- Para lograr la medición, se necesitan herramientas y la más importante de ellas es el diagrama de proceso... Una vez que se ha elaborado un diagrama de proceso, el sentido común es todo lo que se necesita para mejorar la eficiencia y el proceso que se examina... El proceso Entonces, el gráfico es el elemento vital de la simplificación del trabajo. Es una herramienta insustituible. Es una guía y estimulante. Se necesita tiempo para utilizarlo correctamente, pero no hay absolutamente ninguna duda de que funciona.
- Allan H. Mogensen con Rosario “Zip” Rausa, Mogy: An Autobiography (Idea Associates, 1989), p. 44–46 (como se cita en)
- "La persona que hace el trabajo sabe mucho más que nadie sobre la mejor manera de hacer ese trabajo y, por lo tanto, es la persona mejor preparada para mejorarlo".
- Como se cita en Graham (2004)
Referencias
enlaces externos
