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Henry Gantt

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Para el oficial del Ejército de los Estados Confederados, consulte Henry Gantt (coronel).
Henry Laurence Gantt
Henry L. Gantt.jpg Henry L. Gantt, 1916
Nació 20 de mayo de 1861 Condado de Calvert, Maryland
Murió 23 de noviembre de 1919 (23/11/1919)(58 años) Montclair, Nueva Jersey
Nacionalidad americano
Ciudadanía Estados Unidos
alma mater Universidad Johns Hopkins ( AB ) Instituto de Tecnología Stevens ( ME )
Conocido por Gráfico de gantt
Carrera científica
Los campos Gestión científica

Henry Laurence Gantt ( / ɡ æ n t / ; 20 de mayo de 1861 - 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero mecánico y consultor de gestión estadounidense que es mejor conocido por su trabajo en el desarrollo de la gestión científica. Creó el diagrama de Gantt en la década de 1910.

Los diagramas de Gantt se emplearon en importantes proyectos de infraestructura, incluidos la presa Hoover y el sistema de carreteras interestatales, y continúan siendo una herramienta importante en la gestión de proyectos y programas.

Contenido
  • 1 biografía
    • 1.1 Vida temprana, educación y familia
    • 1.2 Carrera
  • 2 trabajo
    • 2.1 Diagramas de Gantt
    • 2.2 Trabajo, salarios y ganancias, 1916
    • 2.3 Organización para el trabajo, 1919
    • 2.4 Henry Gantt y Karol Adamiecki
  • 3 Publicaciones
  • 4 referencias
  • 5 Lecturas adicionales
  • 6 enlaces externos

Biografía

Vida temprana, educación y familia

Gantt nació en una familia de plantaciones propietarias de esclavos en el condado de Calvert, Maryland, al comienzo de la Guerra Civil estadounidense. Cuando terminó la guerra, la familia perdió sus esclavos y tierras y se mudó a Baltimore.

Se graduó de la Escuela McDonogh en 1878 y de la Universidad Johns Hopkins en 1880, y luego regresó a la Escuela McDonogh para enseñar durante tres años. Posteriormente recibió una maestría en ingeniería en ingeniería mecánica del Instituto de Tecnología Stevens en Nueva Jersey. Henry Gantt se casó con Mary E. Snow de Fitchburg, Massachusetts, el 29 de noviembre de 1899.

Carrera profesional

En 1884, Gantt comenzó a trabajar como dibujante en la fundición de hierro y taller de maquinaria Poole amp; Hunt en Baltimore. En 1887 se unió a Frederick W. Taylor para aplicar los principios de gestión científica al trabajo en Midvale Steel y Bethlehem Steel, donde trabajó con Taylor hasta 1893.

En su carrera posterior como consultor industrial y tras la invención del diagrama de Gantt, diseñó el sistema de "tareas y bonificaciones" de pago de salarios y métodos de medición adicionales de la eficiencia y productividad del trabajador. En 1908-09 emprendió proyectos en Joseph Bancroft amp; Sons Company y Williams amp; Wilkins.

En 1916, influenciado por Thorsten Veblen Gantt, creó New Machine, una asociación que buscaba aplicar los criterios de eficiencia industrial al proceso político. Con el marxista Walter Polakov lideró una ruptura de la conferencia ASME de 1916 para pedir la socialización de la producción industrial bajo el control de los gerentes incorporando el análisis de Polakov de la ineficiencia en el contexto industrial.

Henry Gantt figura entre los alumnos del Instituto de Tecnología de Stevens. La Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos (ASME) publicó su biografía en 1934 y otorga una medalla anual en honor a Henry Laurence Gantt.

Trabaja

El legado de Henry Gantt a la gestión de proyectos es el siguiente:

  • El diagrama de Gantt : todavía aceptado como una herramienta de gestión importante en la actualidad, proporciona un cronograma gráfico para la planificación y control del trabajo, y registra el progreso hacia las etapas de un proyecto. El gráfico tiene una variación moderna, técnica de evaluación y revisión de programas (PERT).
  • Eficiencia industrial: La eficiencia industrial solo puede producirse mediante la aplicación de análisis científicos a todos los aspectos del trabajo en curso. La función de la gestión industrial es mejorar el sistema eliminando el azar y los accidentes.
  • El sistema de tareas y bonificaciones: vinculó la bonificación pagada a los gerentes con qué tan bien enseñaron a sus empleados a mejorar el desempeño.
  • La responsabilidad social de las empresas: Creía que las empresas tienen obligaciones con el bienestar de la sociedad en la que operan.

diagramas de Gantt

Artículo principal: diagrama de Gantt Un diagrama de Gantt que muestra tres tipos de dependencias de programación (en rojo) y las indicaciones de porcentaje completo.

Gantt creó muchos tipos diferentes de gráficos. Diseñó sus gráficos para que los capataces u otros supervisores pudieran saber rápidamente si la producción estaba dentro del programa, antes del programa o atrasada. El software de gestión de proyectos moderno incluye esta función fundamental.

Gantt (1903) describe dos tipos de balances:

  • el "registro del hombre", que muestra lo que cada trabajador debe hacer y lo que hizo, y
  • el "saldo diario de trabajo", que muestra la cantidad de trabajo por hacer y la cantidad por hacer.

Gantt da un ejemplo con pedidos que requerirán muchos días para completarse. El saldo diario tiene filas para cada día y columnas para cada parte o cada operación. En la parte superior de cada columna está la cantidad necesaria. La cantidad ingresada en la celda correspondiente es el número de partes realizadas cada día y el total acumulado de esa parte. Las líneas horizontales gruesas indican la fecha de inicio y la fecha en que se debe realizar el pedido. Según Gantt, el saldo diario gráfico es "un método para programar y registrar el trabajo". En este artículo de 1903, Gantt también describe el uso de:

  • "tarjetas de producción" para asignar trabajo a cada operador y registrar cuánto se hizo cada día.

Trabajo, salarios y ganancias, 1916

En su libro de 1916 "Trabajo, salarios y ganancias", Gantt analiza explícitamente la programación, especialmente en el entorno del taller de trabajo. Propone entregar al capataz cada día una "orden de trabajo" que es una lista ordenada de los trabajos a realizar ese día. Además, analiza la necesidad de coordinar actividades para evitar "interferencias". Sin embargo, también advierte que los horarios más elegantes creados por las oficinas de planificación son inútiles si se ignoran, situación que observó.

Organización para el trabajo, 1919

En su libro de 1919 "Organizing for Work", Gantt da dos principios para sus gráficos:

  • uno, medir las actividades por la cantidad de tiempo necesario para completarlas;
  • dos, el espacio en la tabla se puede usar para representar la cantidad de actividad que debería haberse realizado en ese tiempo.

Gantt muestra una tabla de progreso que indica para cada mes del año, usando una línea horizontal delgada, la cantidad de artículos producidos durante ese mes. Además, una línea horizontal gruesa indica la cantidad de artículos producidos durante el año. Cada fila del cuadro corresponde a un pedido de piezas de un contratista específico, y cada fila indica el mes inicial y el mes final de las entregas. Es lo más parecido a los diagramas de Gantt que se utilizan habitualmente en la actualidad en los sistemas de programación, aunque se encuentra en un nivel más alto que la programación por máquina.

La tabla de registros de máquinas y la tabla de registros de hombres de Gantt son bastante similares, aunque muestran tanto el tiempo de trabajo real para cada día como el tiempo de trabajo acumulado durante una semana. Cada fila del gráfico corresponde a una máquina u operador individual. Sin embargo, estos gráficos no indican qué tareas debían realizarse.

Henry Gantt y Karol Adamiecki

Karol Adamiecki inventó en 1896 un método novedoso de mostrar las interdependencias de los procesos para aumentar la visibilidad de los programas de producción, que era similar al definido por Gantt en 1903. Sin embargo, Adamiecki no publicó sus obras en un lenguaje popular en Occidente ; por lo tanto, Gantt pudo popularizar un método similar, que desarrolló alrededor de los años 1910-1915, y la solución se atribuyó a Gantt. Con modificaciones menores, lo que se originó como el diagrama de Adamiecki ahora se conoce más comúnmente como diagrama de Gantt.

Publicaciones

Gantt publicó varios artículos y libros. Una selección:

Referencias

Otras lecturas

enlaces externos

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