Henry Wallace Clark | |
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Nació | ( 07/27/1880)27 de julio de 1880 San Luis, Misuri |
Fallecido | 7 de abril de 1948 (07/04/1948)(67 años) |
Ocupación | presidente |
Empleador | Wallace Clark amp; Co. |
Henry Wallace Clark (27 de julio de 1880 - 7 de abril de 1948) fue un ingeniero consultor estadounidense, conocido por popularizar el trabajo de Henry Gantt con su obra de 1922 "El diagrama de Gantt; una herramienta de trabajo de gestión".
En 1934, la ASME le otorgó la medalla Henry Laurence Gantt. Un año después de su muerte se inició el Premio Wallace Clark, un premio a la contribución distinguida a la gestión científica en el campo internacional.
Nacido en Cincinnati, Ohio, hijo de William Allen Clark y Mary Ann Clark (nacido en Rankin), Clark asistió a las escuelas locales y se graduó en 1902 de la Universidad de Cincinnati.
Después de graduarse, Clark comenzó su carrera como subgerente en Machine Tool Co. de Cincinnati y pasó un año en Oriente. De 1910 a 1917 fue empleado de la Remington Typewriter Company, donde fue secretario privado del presidente. y terminó como gerente de oficina. Aquí Clark conoció a Henry Gantt, quien había reorganizado la fábrica de máquinas de escribir Remington en Ilion, Nueva York en 1910. De 1919 a 1920, Clark fue ingeniero de planta en la HL Gantt Company.
En 1920, Clark fundó su propia empresa de consultoría de gestión, Wallace Clark amp; Co. en Nueva York, especializada en gestión internacional. Creció con oficinas en Londres, Berlín, Praga, Varsovia, Ginebra y Atenas. Entre sus empleados se encontraba Walter Polakov, que había puesto en marcha su propia empresa de consultoría en 1915, y Paul Eugene Holden en el año 1930-31. Otro empleado fue el francés Serge Heranger, quien escribió el artículo "Aplicación del diagrama de Gantt en Francia".
En 1949, la Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecánicos (ASME) y otras tres sociedades iniciaron el premio anual Wallace Clark por su contribución distinguida a la gestión científica en el campo internacional.
Clark fue "discípulo de Henry Gantt" y trabajó en la tradición de Frederick Taylor y la administración científica.
El movimiento de gestión científica se originó con el libro Scientific Management de Frederick W. Taylor de 1911, en el que Taylor defendía la aplicación de los principios de la ingeniería física a la organización de las empresas de fabricación. Clark se convirtió en uno de los exponentes más prolíficos del movimiento.
Clark escribió varios libros a lo largo de su carrera, incluidos The Gantt Chart: A Working Tool of Management (1922), Shop Office and Forms: Their Design and Use (1925) y The Foreman and His Job (1926).
En la década de 1920, Woodward amp; Tiernan buscaron construir la planta de impresión más avanzada posible y seleccionaron los mejores talentos para planificarla y diseñarla. La firma contrató por primera vez a Wallace Clark (1880-1948; nacido como Henry Wallace Clark, pero que figura públicamente como Wallace Clark), uno de los ingenieros industriales más importantes del país, para trabajar con sus ejecutivos en la planificación del interior de la fábrica.
Las recomendaciones de Clark produjeron una fábrica racional en la que la producción fluía de este a oeste y de arriba hacia abajo. Esta atención a la relación entre la forma del edificio y la producción de materiales en el interior es un componente fundamental del diseño de una fábrica de luz natural.
En 1926 Clark fue seleccionado por el profesor Edwin W. Kemmerer de Princeton para estudiar y asesorar al gobierno de Polonia sobre sus prácticas industriales y fue nombrado Comandante de la Cruz de Polonia Restaurada por sus esfuerzos.
En 1933 dirigió una comisión encargada de estudiar y reorganizar los monopolios gubernamentales en Turquía, y más tarde se desempeñó como representante estadounidense sobre ingeniería industrial en la Oficina Internacional del Trabajo en Suiza.
En un artículo de 2015, Daniel A. Wren, trazó la implementación del diagrama de Gantt en Europa, y especialmente en Gran Bretaña. Encontró que:
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